I principali vantaggi del modello nei confronti della progettazione tradizionale
In sostanza i principali vantaggi ottenuti nel corso dell’esperienza possono essere riassunti nel:
- proporre un modello unico e centrale da cui estrarre tutte le informazioni e i documenti necessari (viste, quantità, analisi, fasi, render, simulazioni, ecc.);
- permettere di integrare i processi facendo convergere nel modello informativo contributi da differenti professionisti coinvolti per competenza, senza perdita di informazioni;
- avere una gestione coerente, esplicita per ruolo professionale e allineata nei contenuti informativi;
- fornire una base per la gestione delle operazioni di cantiere con la possibilità sia per l’impresa che per la Direzione Lavori di tenere traccia dell’andamento dei lavori e delle modifiche in corso d’opera verificandone la compatibilità;
- fornire la base dei dati necessari a chi dovrà svolgere le attività di gestione e di manutenzione dell’opera.
Dati tecnici
- Stazione Appaltante: Cala del Forte Srl (Società di proprietà dei Porti di Monaco)
- Project Manager: Ing. Lorenzo Badalacco di Pro Iter Srl
- Progetto preliminare, definitivo ed esecutivo: Ing. Lorenzo Badalacco di Pro Iter Srl
- Direzione dei Lavori: Ing. Lorenzo Badalacco di Pro Iter Srl
- Importo dei lavori: 88.000.000 Euro complessivi di cui 58.000.000 di competenza Pro Iter suddivisi in opere a mare 24.000.000 Euro, opere a terra (commercio, autorimessa) 19.000.000 Euro, torre portuale 3.000.000 Euro, stabilizzazione del versante in frana 5.000.000 Euro e opere di urbanizzazione 7.000.000 Euro
- Data di consegna: Gennaio 2016
- Data di ultimazione: in corso di esecuzione
Il nuovo porto turistico di Ventimiglia.
> Se questo articolo ti è piaciuto, iscriviti alla Newsletter mensile al link http://eepurl.com/dpKhwL <