(come riportato da Federico Fubini su Il Corriere della Sera – Economia)
Ursula von der Leyen si è presentata a Davos oggi a riportare un po’ di un orgoglio europeo.
Un orgoglio però di nuova generazione, non più fondato solo sulla riconciliazione post-bellica, sul grande mercato, o sui tentativi più o meno riusciti di superare le crisi finanziarie e migratorie dell’ultimo decennio.
Tutto questo per la nuova presidente della Commissione europea adesso è il passato. Von der Leyen è soprattutto interessata a presentare un’agenda per il futuro: fatta di politiche “soft” come la lotta al cambio climatico o la protezione dei dati, certo, ma anche di un’inedita propensione a mostrare i muscoli e far intravedere minacce sui Paesi terzi in un contesto internazionale sempre più darwiniano.
L’inconfessabile sollievo
Il contrasto fra la nuova presidente della Commissione europea e Donald Trump, che si è affacciato sullo stesso palco appena ventiquattr’ore prima, non avrebbe potuto essere più marcato.
Ma non si capisce questa nuova assertività europea di Von der Leyen senza gli eventi degli ultimi anni: il bullismo del presidente degli Stati Uniti in materia di dazi e commercio, e anche il senso di un (inconfessabile) sollievo di essersi liberati di un socio di Londra sempre pronto a frenare o fermare il convoglio europeo.
Von der Leyen qui a Davos ha subito riconosciuto che il multilateralismo tradizione del dopoguerra è “sotto attacco” – parole sue – ma di questo non ha dato la colpa (solo) al presidente degli Stati Uniti.
Il nuovo clima contrario al coordinamento fra Paesi e alle istituzioni internazionali, ha detto von der Leyen, “non nasce da un Paese ma da un sentimento diffuso” di milioni di persone che si sentono escluse dalla globalizzazione o minacciate dalle tecnologie.
I maxi-investimenti in Europa
A questo Von der Leyen oppone quella che chiama una “risposta inclusiva con l’ambiente al primo posto. Qui ci sono ovviamente i progetti di maxi-investimenti per un’Europa verde che diventi leader mondiale dell’innovazione su questo fronte (“la nostra nuova strategia di crescita”).
Ma c’è anche una certa capacità, nuova, di mostrare i denti agli avversari: Von der Leyen ha voluto parlare a lungo della cosiddetta “Carbon Border Adjustment Tax”. Dietro il nome complesso e opaco, c’è un dazio unilaterale all’importazione, che l’Europa promette di mettere a tutti i concorrenti internazionali sui prodotti che non siano fabbricati secondo gli standard ambientali rigorosi dell’Europa stessa.
Protezionismo “verde”, ma pur sempre protezionismo per difendere le imprese europee dall’aumento dei costi e dalla perdita di competitività che affronteranno nella transizione verso produzioni meno inquinanti. “Preferisco che i nostri partner internazionali facciano come noi – ha avvertito Von der Leyen – ma in caso contrario ci dev’essere un gioco alla pari”.
La crescita globale
La presidente della Commissione sa benissimo che i dazi “verdi” ai confini europei contro il resto del mondo possono innescare ritorsioni, specie quelle americane. Ma, in nome di un nuovo orgoglio europeo, più assertivo, non si ferma. La stessa sostanza la si avverte quando Von der Leyen delinea l’idea di un cloud europeo, per non dare i dati di mezzo miliardo di cittadini nelle mani di oligopoli americani come Amazon o Microsoft.
Sarà lo “European Open Science Cloud”, per ora solo per l’uso (anonimizzato) dei ricercatori. Ma l’intenzione è allargare il servizio e “aprirlo al resto dell’economia”, dice Von der Leyen, perché abbiamo bisogno di uno “spazio fidato” per i dati degli europei.
Stessa assertività, e stessa freschezza di idee, la presidente tedesca della Commissione la mostra di fronte alla Brexit: “Siamo amici, resteremo amici”, si sbraccia a ripetere. Ma avverte Londra: l’Europa terrà aperto il suo grande mercato unico alle banche e alle imprese britanniche solo se Boris Johnson accetterà comuni regole del gioco.
Se l’obiettivo del premier di Londra è fare della City una sorta di Singapore-sul-Tamigi, tutta segreto bancario e deregulation, può farlo. Ma l’accesso al mercato europeo diventerà per i britannici molto più difficile e costoso.